I samarbejde udvikler vi en klar strategi, der forbinder Jeres forretningsmål med de teknologiske muligheder i organisationen. Målet er at skabe et fundament, hvor alle systemerne arbejder sammen, for at skabe forretningsmæssig værdi. Vores tilgang omfatter et samspil mellem IT og Jeres forretningsbrugere og sikrer et fælles sprog som gør det muligt at opnå større forståelse områderne imellem, hvilket fører til bedre beslutninger og en bedre understøttelse af forretningen.

For at vide hvordan vi kommer et sted hen, skal vi først vide hvor vi er.

Vi kortlægger din nuværende struktur, så processer, data og systemer står klart i ét samlet overblik. Med et visuelt diagram kan vi identificere både styrker og flaskehalse, og vi gør det i et sprog, der giver mening for hele organisationen – ikke kun for IT-afdelingen.

I forlængelse af workshops omkring ønskerne til standardisering og integration i forretningen, samt de overordnede strategiske mål, designer vi et fremtidigt fundament.

Med udgangspunkt i, hvor I står som forretning modenhedsmæssigt, samt hvor I ønsker at komme hen, skaber vi en overordnet plan, hvor hvert trin understøtter det næste udviklingstrin.

Vores governance-model fungerer som kompasset for din IT- og forretningsarkitektur. Vi etablerer principper og mekanismer, der holder strategien på rette kurs, sikrer overholdelse af standarder og samtidig giver plads til innovation.

Alle forretninger er forskellige, og derfor tager vi udgangspunkt i, hvor du er på en standardiseret enterprise architecture modenhedsskala.

På baggrund af Jeres placering på skalaen hjælper vi Jer med at vælge det rigtige næste skridt. Målet er at bygge kompetencer og styrke ét projekt ad gangen. At skabe værdi på den korte bane, samtidig med at vi lægger fundamentet for fremtiden.

Vi oversætter komplekse arkitekturdiagrammer til et fælles sprog, som hele organisationen kan forstå. Det skaber gennemsigtighed, styrker samarbejdet og gør det lettere at træffe beslutninger, der gavner både strategi og teknologi.